父母代种鸡企业要想有效解决“卖不出”难题，首先在产品层面(企业内部)上要为社会提供高价值的优质雏鸡；其次在经营层面(企业外部)要做到由产品经营向品牌经营的转变，致力提升客户忠诚度；再次在运作层面企业间应由单个作战向企业联盟转变。峪口禽业雏鸡销售价格之所以能够高于市场平均价格0.2～0.5元／只，部分省市县的商品代雏鸡占有率已达到了80％以上，客户忠诚度全面提升，甚至河北馆陶某客户已创下了连续从峪口引进60批雏鸡的记录，就在于峪口禽业很好的解决以上三个层面。

　　在生产方面，峪口禽业率先在蛋鸡行业打造4A级雏鸡(雏鸡品种一致、健康水平一致、雏鸡大小一致、抗体水平一致)最高质量标准，是以在不断扩大规模的同时，提高并整合了企业技术研发、生产管理、市场推广体系为基础，集合国际先进设备、标准化饲养管理、高素质人员共同打造的。在品牌建设方面，峪口禽业在送鸡前，严格按日龄、栋舍、蛋重、蛋色入孵，按市场、按批次、按数量、按序号出雏；在送鸡过程中，按代理、客户远近、雏鸡日龄大小合理安排出行路线，保证在第一时间将4A级雏鸡送到客户家中；客户接鸡后，公司通过现场指导、专题培训、饲养管理手册、峪禽人报纸、企业网站、多媒体技术光盘、专家热线等多形式、多渠道为客户服务。峪口禽业在品牌建设方面每年投资费用超过500万元，确为客户提供了100％的安全感，保证了客户鸡群的高产、稳产，增强了客户的盈利能力，提升了客户的忠诚度。

　　三、行业联盟，共享发展

　　大型种鸡企业在雏鸡供应量、技术服务、质量保证等方面显著优于小型种鸡场。未来蛋鸡市场没有规模就不可能在市场上站住脚，国际上的各大公司之间的兼并也已经证明这一点。蛋种鸡企业之间通过共享各种资源，实行行业联盟，形成统一的生产、销售联合体，可以在一定程度上保证行业内基本的供需平衡，避免同业之间的不正当竞争，同时通过企业相互借鉴，能全面提升中国蛋鸡行业的整体水平，从而保证行业健康发展。纵观其它行业，行业联盟是保证行业健康发展的有效措施，峪口禽业将试图在业内建立核心群、拉动群和影响群的“三圈”联盟模式，核心群为100万套父母代鸡场，共享资源；拉动群为20％父母代市场，共享品牌；影响群为20％父母代市场，共享信息。通过核心企业提供宣传、技术培训，负责统一的市场运作，共享品牌、核心技术、管理以及市场，这样在供雏数量和质量保证方面就形成一个整体，进而全面提升蛋种鸡企业雏鸡质量、管理水平以及面对疫情和市场风险的应变能力。

　　今后蛋种鸡企业的发展目标就是做大、做强，要达到此目标，企业需要在人才引进、资金实力、产品定位、技术实力、客户服务等方面付出艰苦的努力，进而彻底解决国内蛋鸡行业的“产不出、卖不出”难题，实现中国蛋鸡行业的健康发展。

　　第四届中国蛋种鸡企业家高层论坛的成功举办是继上一届高层论坛建立行业联盟之后进一步巩固的过程，上一届高层论坛播种的希望在大家心中生根发芽，在行业黯淡的季节，让人们看到了行业的希望，更加坚定了对行业的信心，他们将携起手来，把握市场变化脉搏，未雨绸缪，抓住机遇，共谋发展，让行业联盟真正成为中国蛋鸡行业的出路和发展方向。